中型项目真正怕的不是模块不够多，而是模块存在了却没有稳定的依赖方向和职责边界

不是所有项目一模块化就该立刻全量 SPM 化，关键在于你的边界和团队准备好没有

真正难的不是“能不能装上”，而是第三方依赖进入项目后，你还能不能控制边界和升级节奏

真正难的不是“敢不敢拆”，而是怎么避免把耦合关系原样搬进多个新模块

真正难的不是语法，而是理解 products、targets、dependencies 在工程边界里分别意味着什么

真正重要的不是把命令跑通，而是第一次按模块边界而不是按文件夹思维组织代码

它不只是一个装依赖的工具，而是在改变 Swift 项目如何组织模块和边界