17 août 2024
Ce qui est vraiment difficile, c'est de comprendre ce que signifient les produits, les cibles et les dépendances dans les limites du projet.
17 août 2024
Ce qui est vraiment difficile, c'est de comprendre ce que signifient les produits, les cibles et les dépendances dans les limites du projet.
13 août 2024
Ce qui compte vraiment, c'est que pour la première fois, vous organisez votre code par limites de module plutôt que par dossier.
7 août 2024
Ce n'est pas seulement un outil pour installer des dépendances, cela change la façon dont les projets Swift organisent les modules et les limites.
4 août 2024
Ce qui est vraiment difficile, c'est de savoir si l'ensemble du lien asynchrone peut rester clair pendant une longue période.
26 juil. 2024
Le véritable problème est que ces problèmes se manifestent souvent par des pannes sporadiques dans l’entreprise plutôt que par des pannes explicites.
19 juil. 2024
Les acteurs ne sont pas des « verrous rapides ». Ce qu’ils changent réellement, c’est la façon dont l’État partagé est organisé.
15 juil. 2024
La tâche n'est pas l'entrée universelle au code asynchrone. Ce qui compte vraiment, c'est qui le crée, qui l'annule et qui est responsable des résultats.
9 juil. 2024
Ils apparaissent souvent ensemble, mais ils répondent respectivement à trois questions : « D'où vient la tâche, qui y est lié et qui modifie l'interface utilisateur ?